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  • 经济学人集团
  • 2022年11月18日05时

    马斯克颠覆式管理,能否成功改造推特?

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    自从马斯克宣称想要收购推特以来,舆论就从未间断。从反悔收购,到如今上任后大批量裁员,甚至解散董事会,开除了多名高层。马斯克的管理模式与如今西方所流行的具有同理心、对员工放权的管理方式完全逆反。虽然马斯克被认为是未来主义者,但他却依然坚持全勤到岗,并取消了额外的工作休息福利。他的决策方式也与主流讲究规范流程的方式完全相悖。但另一方面,马斯克又不断打破企业内外之间的隔阂,特别在推特的运营上,这位新雇主在自己账号上发文抛出产品创意、调查受众意见。马斯克离经叛道的管理方式 ,如果能够在推特再次成功,或许会让管理学重新修订讲义内容。欢迎在商论App中搜索关键词【巴托比】,订阅后阅读《经济学人》巴托比专栏,学习更多职场洞见。


    《经济学人·商论》2022-11-18

    Elon Musk’s challenge to management thinking


    巴托比

    马斯克挑战管理思想

    假如这位亿万富翁成功改造了推特,MBA课程要修订了


    马斯克收购推特引发了政策争议:如此重要的公共辩论平台让世界首富收为己有,这对吗?还有法律争议:他在完成收购后几天内就解雇了这么多员工,这正当合法吗?再有是战略争议:把商业模式从基于广告转向基于订阅能让推特盈利吗?而同时这也是对一种特殊管理风格的极度公开的测试。从马斯克对工作、决策和首席执行官角色的想法看,他是在逆流而行。


    他对员工的态度就是他逆主流文化的明显例子。作为一名未来主义者,马斯克实在是个非常守旧的老板。他不喜欢远程工作。今年早前,他给特斯拉的员工发了一封电子邮件,要求他们每周到办公室工作至少40小时。觉得这很过时的人都可以“到别的地方装模作样地工作”,他发推说。


    不管他解雇这么多推特员工的决定是否合法,执行方式都是残酷的:突然把员工移除出公司的IT账户,用一封没什么人情味的电子邮件把人辞退,就这么一下子撵走了半数员工。仿佛是灭霸决意到商界露一手一般。至于留下来的员工,等待他们的也是苦差;内部人士称,马斯克上任的第一把火是取消了全公司每月的“休息日”。现代管理者的模范往往是那种不那么自大、有同情心、对员工放权的老板。有人没听进去。... ...


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